Autor: Nick Liefhebber

Veidi erinev vaatenurk infoarhitektuurile ja sellele, mida nad teevad

Mõiste „infoarhitektuur” (IA) võib kõlada igati. Võib juhtuda, et struktuuri- ja loogikapõhised ülesanded tulevad teile hõlpsalt kätte, nii et edastate need vaid ühena neist teisejärgulise tähtsusega ülesannetest. Minu jaoks tuli see kindlasti välja!

Pisut rohkem lugemist ja uurimistööd parandas see aga kiiresti, peidetuna tehnilise kõnepruuki džunglisse ja järeldustele, mis põhinevad psühholoogilistel järeldustel ja selle ning selle ja hämmingu tagajärgedel. Mis on IA-st kõige huvitavam, on see, et peamiselt sotsiaal-kultuuriliste kontekstide kaudu loodud seoste kohta. Seosed, mis pole teile tingimata teada, kuna te olete kõik peale ühe inimese, kellel on kõik need elukogemused ja teadmised sotsiaalsetest näpunäidetest ning poliitilisest korrektsusest või ebakorrektsusest. Korrutatuna kümne, kahekümne või sajast mõne tuhandeni, on tõenäoline, et leiate andmete mustri, mis räägib liikumisest, erinevatest mõtteviisidest (vaimne mudel, kui soovite) ja kui kaevate piisavalt kõvasti , lugu.

Püütakse leida tähendus kõige ebatõenäolisemate linkide kaudu, mis muutuvad aja, koha ja sotsiaalsete mõjutuste kaudu. Mõtemustrite tuvastamine ja nende praktiline rakendamine, näiteks kuidas see mõtlemine mõjutaks seda, kuidas tarbija su toote, nt rakenduse või veebisaidiga suhtleb.

Lihtsalt sisukorralduse või elementide rühmitamise mõtte ümberlülitamine võiks tegelikult toimida ka ettevõttes diferentseerijana, mis on minu meelest lõbus osa.

Tagasi igava külje juurde, mis siis jälle on IA? IA Instituudi sõnul on IA:

"Tava otsustada, kuidas millegi osa arusaadavaks korraldada."

IA on kasutajakogemuse (UX) kontekstis väga suuresti kasutatavusepõhine. Infoarhitektid on sillaks projekteerimis- ja tehniliste meeskondade vahel. Nad juhendavad disainereid, et tagada sisu nõuetekohane korraldus, ja hoolitsevad selle eest, et tehniline meeskond täidab neid kavandusi õigesti. Samuti võib probleemide ilmnemisel olla vaja suhelda erinevate meeskondadega, eriti kui see mõjutab seda, kuidas sisu saab kasutajale pakkuda.

Teise teabearhitekti võtmeroll on välja mõelda, kuidas projekti teavet tuleks korraldada ja märgistada, et see vastaks lõppkasutaja vajadustele kõige paremini. Halb organisatsioon võib rikkuda kasutaja kogemusi ja jätta nad pettumuseks. Sellest vaatenurgast teevad nad UX-iga väga tihedat koostööd, kuna on ülimalt oluline, et seda ei juhtu.

Paljud teabearhitektid loovad juhtraamid ja saidiplaanid, et juhendada meeskonda projekti väljatöötamisel. Need raamraamid on sageli ainult utiliidid ja disainimeeskond lisab ainult graafilisi elemente. Vajadusel võivad nad luua kasutajavooge, et näidata, kuidas teatud aspektid ka peaksid funktsioneerima.

Jätan teile mõned Dan Browni kasulikud kaheksa põhimõtet, mille abil IA-ga tegeleda (täielik PDF-lingi leiate allikast):

1. Objektide põhimõte - käsitleda sisu elavana, hingavana, elutsükli, käitumise ja omadustega.
2. Valikute põhimõte - looge lehti, mis pakuvad kasutajatele tähendusrikkaid valikuid, hoides saadaolevate valikute valikut keskendudes konkreetsele ülesandele
3. Avalikustamise põhimõte - näidake ainult piisavalt teavet, mis aitab inimestel mõista, millist teavet nad sügavamale kaevates leiavad.
4. Näidete põhimõte - kirjeldage kategooriate sisu, näidates sisu näiteid.
5. Välisukse põhimõte - eeldatakse, et vähemalt pooled veebisaidi külastajatest tulevad mõne muu lehe kaudu kui avaleht.
6. Mitmekordse klassifitseerimise põhimõte - pakkuge kasutajatele saidi sisu sirvimiseks mitmeid erinevaid liigitusskeeme.
7. Suunatud navigeerimise põhimõte - ärge segage navigatsiooniskeemis õunu ja apelsine.
8. Kasvupõhimõte - oletagem, et teie praegune sisu on väike osa sellest, mis teil homme on.

Allikad: