Aafrika idufirmad on koos tugevamad: mida me õppisime oma esimese mandritevahelise Aafrika programmi võõrustamisel

Aafrika Külapealinna meeskond koostas just meie seitsmenda investeerimisvalmiduse programmi Sahara-taguse Aafrika varase staadiumi ettevõtmiste jaoks: FinTech Africa 2017, koostöös MasterCardi fondi ja fondi DOENga.

Kolme seminari jooksul tegime koostööd kaheksa Ida-ja Lääne-Aafrikast pärit fintech-i alustajaga, kes tegelesid finantsturu parandamisega nende turgudel, ja investeerime kahesse eelvalitud ettevõttesse: Piggybank.ng ja Olivine Technology.

Tegime seekord mõned asjad teistmoodi:

  • Mandriülese programmi rakendamiseks hankisime taotlusi kogu Sahara-tagusest Aafrikast. Eesmärk oli paljastada Fintechi ettevõtjad oma eakaaslastega kogu Aafrikas.
  • Võõrustasime programmi kolmes erinevas Aafrika sõlmpunktis - Accras, Ghanas; Nairobi, Keenia; ja Lagos, Nigeeria. Eesmärk oli anda ettevõtjatele võimalus teha koostööd uute investorite, potentsiaalsete partnerite, klientide ja teiste huvigruppidega.
  • Kutsusime Aafrika frankofoonia innovatsioonikeskuste esindajad osalema iga seminari juhendajatena. Eesmärk oli soodustada õppimist ja ettevõtjate toe kasvu selles piirkonnas.

Siit saime teada.

1. Oluline on kokkupuude uute turgudega - mida varem, seda parem

Tüüpiline riskikapitaliinvestor määratleb ulatuse kui potentsiaalset 1B dollari turgu, mis tähendab, et Aafrika riskikapitaliettevõtete ulatuse suurendamiseks peavad nad (mõne erandiga) ettevõtma oma piiridest kaugemale teistele Aafrika turgudele.

Üks mure, mis meil oli programmi käitamise pärast kolmes erinevas riigis, oli see, et isegi kui kokkupuude teiste turgudega on hädavajalik, esitasime selle kokkupuute liiga vara mängu alguses, et meie seemnetapi ettevõtmised oleksid asjakohased. See, mida me õppisime, oli vastupidine: mastaabipotentsiaaliga ettevõtmised peaksid hakkama seda juba praegu kavandama, isegi kui nad ei võta (ega peakski) tegutsema enne, kui esmalt saavutavad mitu verstaposti.

Mõistsime ka, et varajane kokkupuude mentoritega Francophone Aafrikast võib aidata lõhe ületada inglise keelt kõneleva ja prantsuse keelt kõneleva Aafrika vahel. Kogu programmi vältel oli meil rõõm võõrustada Senegalis asuva Cofina Groupe kaudu ettevõtjate tugiprogrammi juhti Laissa Moueni. Uskumatute juhiste ja arusaamade tõttu muutis Nigeeriast pärit ettevõtja oma laienemisplaane, et hõlmata ka frankofooniline Aafrika, piirkonda, mida ta polnud varem kaalunud. Kui me ettevõtjate tugiorganisatsioonidena proovime teha rohkem koostööd ja jagada parimaid tavasid, tugevdame silda nende turgude vahel.

2. Ida- ja Lääne-Aafrika investorid on väga erinevad

Meie meeskond tunneb Nairobis asuvat VC ruumi. Nairobil on palju mõjuinvestoreid, välisinvestoreid ja välisabi, mis on üha enam suunatud mõjuga alustavatele ettevõtetele. Siiski oli meil võimalus liikuda läände ja õppida tundma uut turgu: Lagos. Ja see ei saanud olla parem valik.

Mul oli hea meel näha, et Lagosel on mitmeid aktiivseid investoreid, kelle hulka kuuluvad ka Nigeeria investorid, ning üha enam Silicon Valley fonde või tehinguid jahtivaid offshore-fonde, mida me Nairobis nii palju ei näe.

Tänu abile, mida saime Africa Business Angels Networkilt ja Lagos Angels Networkilt, osales meie investorite lõplikul foorumil 24 investorit ja nad pidasid silmas äri. Esmakordselt Aafrika külakapitali programmis pakkus investor tegelikult ühele ettevõtjale tingimusi meie üritusel kohapeal (versus pärast või mitu kuud hiljem)!

3. Ettevõtjad ei vaja ainult investoreid, vaid üksteist

Külapealinnas investeerime sellesse, et kasutada mudelit, mille nimi on vastastikune valik: palume ettevõtjatel hinnata üksteise ettevõtteid. Selle protsessi kaudu pakuvad ettevõtjad üksteisele tagasisidet ja konstruktiivseid nõuandeid oma ettevõtte täiustamiseks.

Selle programmi ajal jätkasin mõtteid korduva teema üle, mida ma olen Village Capitalis tööle asumisest alates näinud: vastastikuse toetuse väärtus. Väärtus, mida ettevõtjad üksteisele pakuvad, on külapealinna programmidest sageli kõige suurem. Vastastikuse valiku mudeli koostööl põhineva ja kogukonnakeskse olemuse tõttu pakutakse ettevõtjatele ainulaadset keskkonda, kus kohtuda mõttekaaslastega innovaatoritega ja õppida üksteiselt.

Samas sektoris tegutsevate suure potentsiaaliga mittekonkurentsivõimeliste ettevõtjate kohordi kureerimine on partnerluse retsept. Iga minu korraldatud külakapitali programm on pärast programmi andnud vähemalt ühe ametliku partnerluse ja vähemalt pikaajalise tugivõrgustiku.

Ettevõtlus on üksildane tee ning tugivõrgustikud pakuvad käegakatsutavat kasu. Matontine'i asutaja Bernie Akpiriaye rõhutas, et kohordi kuulumine oli protsessi parim osa

“See oli lihtsalt hämmastav kohtumine nii paljude andekate inimestega. Mõnikord arvate oma väikeses nurgas, et olete ainus, kes neid raskusi ületab, arvate, et olete ainus, kes see hiilgav on, nii et on fantastiline näha teisi inimesi, kes on sama ajendatud kui teie, täpselt nagu visionäärid nagu sina. Inimeste kohord, ettevõtjad, on olnud minu jaoks suurim asi. “

Mis saab külapealinna Aafrika praktikast edasi?

Kahjuks on see minu viimane postitus Sahara-taguse Aafrika Aafrika piirkonna Külapealinna piirkonnajuhina. Mul on olnud suurepärane aeg laiendada meie praktikat siin ja kohtuda nii paljude säravate innovaatoritega, kes on pühendunud status quo muutmisele. Nii minu kui Village Capitali Aafrika praktika jaoks on ees põnevad teed! Hoia mõlemast enamat.

Kui soovite saada rohkem teavet Village Capitali töö kohta arenevatel turgudel, saatke e-kiri e-posti aadressile Heather Strachan, Village Capitali arenevate turgude operatsioonide ja tootejuht, aadressil heather.strachan@vilcap.com.