Finantsarvestus vs juhtimisarvestus

Ettevõtlus on mitmekesine valdkond ja hõlmab teadmisi erinevates õppeainetes. Ettevõtluses peab teadma muu hulgas rahandust, majandust, turundust ja raamatupidamist. Raamatupidamine on nende seas kõige keerukam, kuna hõlmab äri- ja finantstehingute tulemuste registreerimist, kokkuvõtmist, analüüsimist, kontrollimist ja aruandlust.

Raamatupidamisel on ka erinevaid valdkondi; kaks kõige sagedamini kasutatavat on finantsarvestus ja juhtimisarvestus. Allpool on loetletud nende omadused.

Finantsarvestus
Finantsarvestus on seotud raamatupidamise aastaaruande koostamisega aktsionäride, tarnijate, pankade, töötajate, valitsusasutuste ja äriettevõtte omanike kasutamiseks.

See on ette nähtud probleemide vähendamiseks, mis võivad tekkida ettevõtte igapäevastes tehingutes. See avaldab aastaaruande, milles võetakse kokku organisatsiooni finantsandmed, mis on võetud nende registritest.

Seda juhivad kohalikud ja rahvusvahelised raamatupidamisstandardid. Selle peamine eesmärk on koostada finantsaruandeid, anda teavet, mida saab kasutada otsuste tegemisel ja kavandamisel, ning aidata organisatsioonil täita regulatiivseid nõudeid. See on kõigi avalikult kaubeldavate organisatsioonide seaduslik nõue.

Juhtimisarvestus
Juhtimisarvestuse eesmärk on luua alus organisatsiooni juhtide otsuste tegemiseks ja teabe kasutamiseks. See aitab tuvastada, mõõta, koguda, analüüsida ja tõlgendada planeerimisel, hindamisel ja kontrollimisel kasutatavat teavet, et tagada organisatsiooni ressursside õige kasutamine.

Samuti annab ta finantsaruandeid aktsionäridele, võlausaldajatele, reguleerivatele asutustele ja maksuametitele. Juhtimisarvestus hõlmab müügi prognoosimise aruandeid, eelarve ja võrdlevat analüüsi, teostatavusuuringuid ning ühinemis- või konsolideerimisaruandeid.

Selle eesmärk on anda organisatsiooni juhtidele rohkem prognoosi kui taustteavet, mis on konfidentsiaalne ja mille arvutamiseks kasutatakse infosüsteeme, mitte üldisi finantsarvestuse standardeid. Seda kasutatakse strateegilises, tulemuslikkuse ja riskijuhtimises.

Juhtimisarvestusel on järgmised mõisted:

. Kuluarvestus, mis on keskne element, on juhtimisarvestus.
. Grenzplankostenrechnung (GPK), mis on Saksamaa maksumuse määramise meetod, mis pakub võimalusi tootele või teenusele määratud kulude arvutamiseks.
. Lean raamatupidamine, mis kajastab lahjat ettevõtet.
. Ressursitarbimise arvestus (RCA), mis pakub juhtidele teavet organisatsiooni optimeerimise toetamiseks.
. Tootmisarvestus, mis kajastab kaasaegsete tootmisprotsesside vajadust üksteise järele.
. Siirdehinnad, mida kasutatakse tootmises ja panganduses.

Kokkuvõte

1. Finantsarvestust nõutakse organisatsioonilt juriidiliselt, juhtimisarvestust aga mitte.
2. Finantsarvestuse peab üle vaatama eraldi raamatupidamisettevõte, samal ajal kui juhtimisarvestust selle jaoks ei nõuta.
3. Finantsarvestus on mures selle pärast, kuidas organisatsiooni rahalised ressursid mõjutavad selle tegevust, juhtkonna raamatupidamisarvestus aga seda, kuidas aruanded mõjutavad tema töötajate käitumist ja töötulemusi.
4. Finantsarvestust juhivad nii kohalikud kui ka rahvusvahelised raamatupidamisstandardid, juhtimisarvestust aga mitte.
5. Finantsarvestus on oma olemuselt ajalooline, see tähendab, et aruanded põhinevad organisatsiooni varasematel tulemustel ja tehingutel, samas kui juhtimisarvestus on prognoos.

Viited